Muchas empresas para cumplir con sus objetivos, sus metas desarrollan proyectos, utilizan metodologías de gestión, mejoran el liderazgo de las personas a cargo de los mismos, forman a su personal, pero todo esto no es suficiente y la tasa de fracasos de los proyectos sigue siendo importante y por lo que se ha visto no mejora con el tiempo.

La Standish Group a través de su último informe CHAOS Reporter 2020 Beyond Infinity, nos da un panorama actual, de los éxitos y fracaso de los proyectos.

Esta organización cuenta con una base de datos demás 50.000 proyectos, que va desde pequeños a grandes proyectos de ingeniera. Analiza las tendencias e indica cuales son los factores de éxito.

La Standish Group utilizó como referencia al Triángulo de Hierro, para establecer si un proyecto era o no exitoso, pero este análisis estaba muy centrado en un enfoque Tradicional.

Cuando la gestión de proyectos Agile fue ganando relevancia se debieron fijar otras referencias para evaluar a estos. Como por ejemplo el nivel de satisfacción del cliente, calidad del producto, etc.

Al comparar un enfoque Tradicional con un Agile, este último presenta un mejor rendimiento. Si se tiene en cuenta el tamaño de los proyectos, este sigue siendo exitoso.

No obstante, este aumento de referencias para evaluar, cada empresa define en base a su cultura y necesidades y expectativas en dónde reside el éxito de un proyecto.

El informe se explica en 10 secciones y un epílogo, empezando por determinar cuáles son los factores de éxito, que pasa por un buen lugar de trabajo, equipo y patrocinador.

Ahí les dejo un vínculo, con los puntos más importantes del informe.